Якось мій лід пішов на інший проєкт, де я залишився основним розробником і єдиним сеньйором, тому мені запропонували спробувати свої сили в ролі ліда. Згідно з даними Harvard Business Review, 57% працівників хочуть отримувати конструктивний https://wizardsdev.com/ фідбек про роботу. А відповідно до консалтингової компанії Gallup, працівники надають перевагу негативному зворотному зв’язку, ніж відсутності будь-якого. Якщо ви хочете стати Development Team Lead, підготували для вас покрокову інструкцію.
Team lead – це особлива позиція в IT, яка поєднує в собі менеджерські та технічні обов’язки. Тому, можна сказати, що Team Lead в IT – це важлива та цікава професія, яка вимагає від тім ліда багато компетенцій. З одного боку, він повинен володіти менеджерськими та лідерськими навичками, з іншого – мати глибокі знання в технічній сфері. У роботі є переваги, такі як можливість керувати проектом та командою, розвивати лідерські та менеджерські навички, працювати з цікавими технологіями та проектами. Однак, є й недоліки, такі як висока відповідальність за результат, стресові ситуації, необхідність працювати понаднормово.
Наказуй і пануй: обов’язки й завдання тімліда
Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії. У добірці нижче — чеклист «молодого бійця», а також книжки, що допоможуть поліпшити навички. Головне для співробітників моєї команди — це прагнення зробити щось круте. Якщо ти робиш роботу просто “щоб зробити”, або тому, що “так сказав замовник” — вийде погано.
Ти також можеш виявляти особисту зацікавленість допомогти тимліду виконати нові задачі, з якими компанія стикається вперше. Кожна команда повинна мати лідера команди, який може тримати свою команду разом. Керівник команди повинен бути таким, щоб кожен індивід черпав натхнення у ньому і шукав його поради та рекомендації, коли це потрібно. Він повинен бути зразком для наслідування для членів своєї команди. Ідеальна ситуація для Engineering Manager — робота з тим, щоб конфлікти, принаймні гострі, не виникали.
Як стати Team Lead: роль та обов’язки
Системне мислення найліпше прокачувати з дитинства — у дорослому віці його розвивати значно складніше. Щоб покращувати навичку в зрілому віці, учіться працювати з аналітикою. Перед розроблюванням нового проєкту чи нової програми визначте стратегію бізнесу й цінність, яку дасть продукт замовникові.
Можна швидко знайти і пройти курс з будь-якої теми або IT-професії. Поговоримо про те, як правильно організувати навчання онлайн. Розглянемо основні проблеми та дамо корисні поради. Інформаційний портал створено у 2016 році за участю фахівців профорієнтації, працівників багатьох професій та менеджерів. Напрямок порталу орієнтований на інформування відвідувачів у сфері вибору професії та їх особливостей.
Це гарантує зростання до тімліда й вибудування злагодженої роботи engineering-команди в компанії мрії. Є продукти й сервіси, які одразу чіпляють людей. Ізраїльський підприємець Нір Еяль пояснює, які засоби використовують Facebook, Pinterest, Instagram та інші великі компанії, а також що можна впровадити у своєму бізнесі. Автор подає послідовність дій, які формують звички споживачів IT-продуктів, а також описує ролі працівників у командах.
DBA Team Lead (PostgreSQL)
Беріть більше відповідальності під час складних проєктів. Пропонуйте покращення у вашій команді або робочому процесі продукту. Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як team lead вакансії роботодавець або зареєструйтеся. В повідомленні електронною поштою, яке ми надіслали щоб підтвердити вашу адресу е-пошти, натисніть посилання й активувуйте сповіщення про вакансії. Узагалі, якщо чесно, в аутстафi і аутсорсi в 90% випадків немає ні того, ні іншого.
- Також дослідіть, які якості тимліда вже маєте, а які ще потрібно прокачати, створіть план особистого навчання, поставте реальні дедлайни та впевнено йдіть до своєї мети.
- Тому, можна сказати, що Team Lead в IT – це важлива та цікава професія, яка вимагає від тім ліда багато компетенцій.
- Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців.
- Вважаємо, сумнівів щодо того, хто такий тімлід і які у нього обов’язки — у вас не лишилося.
Потрібно бути готовим до більшого навантаження, розірваному робочому дню і необхідністю постійно перемикатися між завданнями. Якщо ви ефективно керуєте своїм бізнесом або робочою командою як керівник групи, ви можете розробити сильний імідж для свого бізнесу в громаді, а також особисту репутацію хорошого лідера. Тим не менш, ви також берете на себе більші матеріальні та соціальні ризики в групі, взявши на себе лідерську позицію або відстоюючи себе в ролі лідера. Тимлід — це керівник групи розробників, який виконує менеджерську роль, а саме навчає та менторить спеціалістів, ставить завдання, перевіряє якість виконаних завдань тощо.
Досвід роботи
Всі ці завдання, які ви описали, виконують люди на тій стороні. Саме злагоджена управлінська інфраструктура/ фреймворк дає розуміння, яких результатів треба досягнути і як це можна зробити. Крім того, для будь-якого спеціаліста важлива прозорість свого шляху розвитку у компанії та мотивація. Привіт, мене звати Анастасія-Нікіта Бансал, я директор Enterprise Solutions у SmartyAds — компанії, яка займається розробкою adtech-платформ для програматик-реклами.
Також у нас немає класичного підходу за ієрархією в цілому, яка насправді принижує заслуги певного фахівця замість того, щоб мотивувати його на більше. Він уже не пише код (за рідкісним винятком), його функція полягає в розподілі навантаження на спеціалістів, відстежуванні підсумків проєкту і відповідальності за проєкт у цілому. Щоб дорости до цієї посади, розробникові треба опанувати багато знань, володіти лідерськими якостями, виявляти ініціативність і розвивати софт-скіли.
Ситуаційне управління командою проєкту
Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи з сайтом. Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookie відповідно до Privacy Policy. Бізнес-консультант Джим Коллінз понад п’ять років аналізував проривні компанії на кшталт Gillette і Philip Morris. Він пояснив, чому одні організації здійснюють прорив, коли інші стоять на місці. Автор розповідає про головні принципи HR, рівні лідерства, особливості кадрової політики великих компаній і кейси, які допомогли брендам просунутися «від хорошого до величного».
Ви можете уникнути цього, підтримуючи моральний дух і згуртованість. Однак помилки або невдачі групи можуть змусити членів групи звинувачувати вас і відокремити вас від команди і лідера, як одного цілого. У рамках великої компанії, ваша команда може взяти на себе традиційний менталітет «нас проти нього», де співробітники бачать себе робочими бджолами, які борються проти гніту лідера. Навіть щось так просто, як уникнути лідера під час перерв і обідів, може негативно вплинути на вашу позицію і досвід керівника групи. Я зазвичай ложу болт на будьякі лички аж до хед оф щось до кого всі за апрувами витрат ходять. Для фудчейна між мною і цією особою в мене зазвичай дуля в кармані, нуль довіри й версія психоаналізу їх сексуальних проблем.